苏宁2.7亿欧元收购国际米兰约70%股份,能得到什么?
作者:24直播网 2025年10月08日 16:09

话说,苏宁收购国际米兰的事,大家应该都知道了。

今日下午发布会披露了相关细节,苏宁体育产业集团将获得约70%的股份,其会以约2.7亿欧元作为对价,通过认购新股以及收购老股的方式来达成这一目标。

交易完成后,埃里克•托希尔旗下仍持有约30%的股份 。此前主席莫拉蒂会出售手中所有股份,这些股份约为29.5% ,进而彻底退出 。

这预示着一个时代走向终结,国际米兰会告别莫拉蒂家族的印记,苏宁成为首个掌控意甲豪门的中国企业。

“国米”变“国产”,苏宁能得到什么?

它于1908年成立,是意大利联赛球队,是唯一拿过五冠王的球队,这五冠王包括欧冠、意甲、意大利杯、意大利超级杯和世界俱乐部杯 。

意大利石油大亨马西莫·莫拉蒂,于1995年开始担任国际米兰主席,一直任职到2014年10月15日,他在球迷当中威望颇高 。

托希尔(右)

2013年10月,印尼富豪托希尔联合其他投资方,成功收购俱乐部70%股份,他成为新的俱乐部主席,其个人拥有30%股份,成为头号大股东,执掌国际米兰18年之久的莫拉蒂转为担任俱乐部名誉主席。

国米目前的经营状况不太好,托希尔收购国米的时候,蓝黑军(球队球衣主要由蓝色和黑色两种颜色构成)已经欠银行超过2亿多欧元的外债 。

托希尔未能成功引领蓝黑军团走向复兴之路,3年过去了,国际米兰的债务累计超过4亿欧元,即便近年来采取了“节衣缩食”的措施,债务仍以每年亏5000万的速度增长,稍有差错,每年的赤字甚至会突破1亿大关 。

更可怕的是,蓝黑军团曾三次夺得“大耳朵杯”,如今已连续5年未能进入欧洲冠军联赛,近5个赛季,国际米兰在意甲联赛的排名依次是第6、第9、第5、第8和第4 。

这对俱乐部的收入产生了直接影响,在近三年里,国际米兰的总营业额逐年降低,2012 - 13赛季为2.01亿欧元,2013 - 14赛季是1.67亿欧元,2014 - 15赛季为1.46亿欧元。

因此托希尔在入股国米后不久,便持续寻觅股份合作的契机,期望借助外部注资来盘活国米,而财大气粗的中国资本恰是当下形势下欧洲足球俱乐部所青睐的合作对象 。

据澎湃新闻报道,苏宁收购国米的行动十分迅速,仅用了四个月时间,其收购的大胆设想便成为了现实。

速战速决的背后,有一点无法忽略,那就是苏宁在体育产业中占据制高点的决心,还有苏宁在体育产业中占据制高点的渴望。

苏宁在体育产业布局时间很长,从2014年起,动作不断,比如成为西甲豪门的首个中国赞助商,拿下江苏舜天球衣胸前广告,接着入主舜天,旗下PPTV聚力取得西甲2015年到2020年中国地区独家全媒体版权,未来还会在江苏省内建造上百座7人制或11人制足球场,开展青训。从职业到非职业,从顶级资源到基层建设,苏宁都有布局。

此次入股国米成功,苏宁又能获得什么好处?

首先是市场,国际米兰是意甲球队里拥有中国球迷数量最多的。这部分人有能力为俱乐部和相关产品持续消费。苏宁打算把蓝黑军团在亚洲的1.3亿球迷中的一部分发展成自己的客户。张近东曾说过,足球球迷群体和苏宁电商的用户群体高度重合。

国际米兰股权变动_苏宁并购国米发布会_苏宁收购国际米兰

以苏宁运动户外频道为例,近年来,苏宁把运动户外当作最有希望取得突破的新品类。按照规划,苏宁易购运动户外频道涵盖热门品牌、运动鞋、运动服、户外鞋服、户外装备、健身器材、健身运动、女性专区这9大目录,入驻的运动户外品牌数量会达到1200个,商品SKU数会达到50万。

事实上,体育产业本身已成为资本市场的又一个“风口”,2014年国务院正式发布了《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,该意见指出,到2025年,中国体育产业的总规模将超过5万亿元,其增加值将达到2万亿元。

今年5月份,国家体育总局发布了《体育发展“十三五”规划》,规划中提出要引导有实力的体育企业开展兼并、进行重组以及上市,并且积极支持海外并购。苏宁收购米兰获得了中国政府以及足协的许可。在6月6日,足协专门发布了贺电,对苏宁并购国米表示祝贺。

其次是影响力,阿里必然要推进电商全球化,什么样的广告能让人迅速记住并信赖阿里和苏宁呢?足球是全世界影响力最大的运动,豪门是足球里最有价值的IP,这无疑是广告的最好方式之一,借助球队在国内、洲际和国际赛场上的曝光,借助每一次引援新闻,提升品牌的知名度和价值。

此外,国际米兰拥有先进的足球管理理念,具备科学的训练体系,还有青训梯队,这些能够帮助夯实基础,提高成绩,提升核心竞争能力,在赛事版权、球员转会和营销资源方面也可获得先天优势。

苏宁能否消化“国米”,依然待解

对于近年来异常火爆的中国体育产业来说,苏宁集团入主国际米兰宛如一剂强心针,然而苏宁是否能够消化“国米”存在着极大的不确定性,界面新闻的一篇报道指出了苏宁可能面临的困难与挑战:

首先,中国足球与欧洲足球的玩法存在差异,在中超联赛,苏宁能够毫无顾忌地为球队投入资金、大肆烧钱,然而在欧洲足坛,国际米兰必须遵循欧足联的财政公平政策,这意味着苏宁每个赛季在转会市场对蓝黑军团的投入受到限制,为平衡收支,他们需要适度削减债务、出售球员。去年夏天,为避免受到财政公平政策的惩处,国际米兰不得已将科瓦契奇卖给了皇家马德里,主教练曼奇尼对此也毫无办法。

其次,国际米兰在欧洲足坛的地位,正处在本世纪的最低点,在2014 - 15赛季德勤事务所进行的收入统计里,蓝黑军团以1.648亿欧元排在第19位,这一排名甚至不如刚从英超降级的纽卡斯尔联,德勤事务所表明,意甲在球场建设方面的薄弱,直接对俱乐部比赛日的收入产生了影响 。其它联赛在电视转播金额上很可能会超过意甲,意甲球队在财富榜的位置将会继续受到挤压 面对目前意甲联赛的堕落 苏宁必须做好充分的思想准备 他们必须避免近几年托希尔所犯下的眼高手低的经营错误。

最后,苏宁作为外来资本入主百年豪门,需要找到商业、文化以及竞技之间的平衡点,若过度强调外来元素,很可能招致“蓝黑人”不满,毕竟托希尔没给这里留下任何好印象。当然,任何商业投资都不是做慈善,苏宁要让国际米兰重新成为欧洲足坛炙手可热的品牌,任重而道远。托希尔留下的烂摊子,苏宁还能收拾好吗?

苏宁的“小伙伴们”

2015年起,中国资本纷纷出海投资体育产业,因为符合政策利好且市场潜力巨大,他们瞄准欧洲顶级足球资源,入股豪门俱乐部这一选项格外“热门”。

阿里巴巴、乐视、分众等互联网公司也都投身于体育产业,寻求更深入的布局,然而各家的模式并不一样,腾讯、乐视主要是购买体育赛事版权,阿里最值得称赞的是进行入股,万达则把全球第二大体育市场营销公司盈方体育、全球极限运动铁人三项等优质资产纳入旗下 。

乐视偏向体育全产业链的生态布局,其中涵盖视频内容平台乐视体育、章鱼TV,它重金购入海量体育赛事版权,还投资了体育产业的鸟巢乐视体育文化产业基金(乐体创投),拥有足球俱乐部北京乐视国安队,推出了智能硬件如智能自行车、无人机,打造了智能场馆乐视体育生态中心,有体育彩票章鱼彩票,还有体育大数据搜达足球,以及乐视体育海外业务和体育票务等 。

值得关注的是,暴风集团处于A股的关键位置球迷网,也开始加快体育产业布局。6月3日,暴风集团发布公告称,将与关联方暴风鑫汇(天津)企业管理合伙企业等4家企业共同出资1亿元设立 。

暴风集团表示成立体育公司,是因为暴风的视频用户与体育用户重合度较高。暴风集团方面人士向记者透露,暴风体育作为暴风集团新业务,将于本周正式亮相。届时,暴风集团CEO冯鑫将公布暴风体育的策略、布局和产品。

此外,中国企业中以茅台为首,其中包括阿里巴巴、恒大、百度、万达等,这些企业被传出有意收购红黑军团,不过,阿里巴巴已予以否认,茅台也已予以否认。

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